作為一家企業(yè)的HR，其中很重要的一個(gè)工作就是薪酬的設(shè)計(jì)，這時(shí)就有一個(gè)問(wèn)題困擾著他們，那就是在設(shè)計(jì)薪酬的時(shí)候，怎么衡量一個(gè)崗位的薪酬是否合理呢？就這個(gè)問(wèn)題，筆者請(qǐng)教了一位在michael page 上海供職的人力資源專(zhuān)家，這位專(zhuān)家表示，看一個(gè)崗位的薪酬是否合理，可以從以下三個(gè)方面衡量。 

第一點(diǎn)，對(duì)外的公平性。和本地的、同行業(yè)、通崗位的薪酬水平相比，你的薪酬是高了還是低了，如果低了那就有失公平。所以崗位的薪酬設(shè)計(jì)不能低于平均水平，甚至要略高一些，這樣就形成了競(jìng)爭(zhēng)力。如果同行也沒(méi)有這樣的崗位，那么就找這個(gè)相關(guān)的行業(yè)或者相關(guān)的崗位來(lái)進(jìn)行對(duì)比。 

第二點(diǎn)，對(duì)內(nèi)公平性。你設(shè)計(jì)的工資和公司同樣級(jí)別的其他崗位工資相比，是高了還是低了，如果真的高了或者是低了，那你高低的理由是什么，如果理由合理那就體現(xiàn)了對(duì)內(nèi)公平。如果沒(méi)有理由或者理由不過(guò)硬，那么最好還是一個(gè)水平比較好，這樣才能體現(xiàn)公平。 

第三點(diǎn)，對(duì)特殊崗位的照顧。有一些崗位級(jí)別不高，但對(duì)在職者的技術(shù)要求和綜合素質(zhì)要求很高，或者非常辛苦，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)很大。那么在這些崗位的薪酬設(shè)計(jì)上，要適當(dāng)提高提高水平，這樣才能體現(xiàn)合理性。 

通過(guò)以上三種方法，就能比較準(zhǔn)確的知道HR設(shè)計(jì)的薪酬合不合理。如果有人說(shuō)這么做還是很麻煩怎么辦呢？其實(shí)還有一個(gè)更簡(jiǎn)單的方法，那就是登錄michael page 上海的官方網(wǎng)站，上面有專(zhuān)業(yè)的薪酬查詢器，無(wú)論什么人在什么地方，只要輸入職位、行業(yè)、地區(qū)，就能知道當(dāng)?shù)剡@個(gè)職位的平均薪酬，合不合理就一目了然了。